為推動2025年各項任務順利完成、“十四五”圓滿收官，實現“十五五”良好開局，12月11日上午，重組整合后的資產運營集團召開2025年收官工作調度會。集團黨委書記、董事長周君主持會議并講話，集團領導班子、各職能部門和子公司主要負責人參加會議。
會議聽取了各部門、各子公司年度考核目標任務推進情況的匯報，領導班子成員圍繞分管領域工作作了補充發言。會議同時對“十五五”期間主業發展方向、各部門與各子公司職能定位及重點任務進行了部署和安排。
會議指出，2025年是“十四五”規劃收官之年，也是深化國企改革、推進重組整合的重要一年。今年以來，在集團全體員工的共同努力下，控股集團下達的各項工作任務完成情況總體較好，應給予肯定。會議強調，當前全年工作進入最后沖刺階段，部分任務距離年度目標還存在一定差距。各單位必須進一步增強緊迫感和責任感，以釘釘子精神狠抓落實，確保年度目標任務全面完成。
會議要求，一是統一思想，凝心聚力。要牢固樹立“一盤棋”思想，加強上下聯動、同向發力、攻堅克難，全力以赴交出年末圓滿答卷；二是真抓實干，勇于擔當。各單位要咬定全年目標任務不放松，緊扣時間節點，加強工作調度，逐項指標“過篩子”，對未完成的工作，要倒排時間表，奮力沖刺，夯實責任抓落實；對已完成的工作，要查缺補漏，鞏固成效；各部門要加強業務協同，形成工作合力，堅決打好“收官戰”；三是著眼長遠，系統謀劃。集團上下要以編制“十五五”發展規劃為契機，緊緊圍繞“3+2+1”業務發展方向，搶抓發展機遇，提前布局，系統謀劃，拿出具體措施，明確時間表、路線圖，為集團“十五五”良好開局奠定堅實基礎，奮力推動集團高質量發展不斷邁上新臺階。