為推動“三嚴三實”專題教育取得實效，根據控股集團專題教育方案，8月21日，控股集團副總裁周謙到建設集團調研，并召開“三嚴三實”專題座談會，聽取廣大職工對控股集團的意見和建議。建設集團部分領導班子成員，黨員、工會、團員、職工代表等參加會議，并圍繞企業改革轉型、企業文化建設、黨的建設、績效考核、人才隊伍建設等方面積極獻言獻策，對控股集團“三嚴三實”提出了意見和建議。
周謙副總裁表示，大家的發言很全面，也很實在，對控股集團的意見和建議將列入控股集團的問題清單。
周謙副總裁對建設集團的轉型發展提出四點希望：一是加強內部管理，堅定信心，攻堅克難，抓銷售去庫存，努力完成年度目標。二是積極研究去庫存和化解歷史包袱的辦法，與轉型升級的發展定位相結合，增強可持續發展能力。三是繼續加強黨的建設、企業文化建設、安全生產等工作，與“三嚴三實”專題教育相結合，認真查擺問題，切實整改落實。四是積極應對挑戰，靈活把握機遇，增強責任感和使命感，把“轉型升級、改革創新”與“十三五”規劃相結合，積極推進跨界融合、協同發展，實施差異化發展戰略，提高核心競爭力，共同努力開創建設集團健康可持續發展新局面。
建設集團黨委書記、董事長濮學年，總經理周君等參加座談。