6月1日上午，控股集團(tuán)董事長王正喜到建設(shè)集團(tuán)就企業(yè)經(jīng)營情況及發(fā)展定位問題進(jìn)行調(diào)研。王董事長在聽取建設(shè)集團(tuán)相關(guān)情況匯報后，對建設(shè)集團(tuán)提出五點要求。一是要明確發(fā)展定位，拓寬思路，抓住“特色小鎮(zhèn)”的建設(shè)機(jī)遇；二是在轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)尚未形成之前，不能丟棄老的業(yè)務(wù)，要在抓好當(dāng)前經(jīng)營工作的同時，進(jìn)一步研究南京及周邊地區(qū)房地產(chǎn)市場，發(fā)揮國企優(yōu)勢，適時切入，并積極探索城市機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式；三是定人定崗，加快歷史遺留問題的處置，加速清理低效、無效和僵尸企業(yè)；四是建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營班子要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)溝通，抓住機(jī)遇，層層壓實責(zé)任；五是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹控股集團(tuán)有關(guān)文件和會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，確保各項工作落實到位。
控股集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理、黨委辦公室主任劉長春陪同調(diào)研。