3月22日和25日，控股集團連續兩次召開安全生產工作緊急會議。按照會議要求和王正喜董事長講話精神，紡織集團及時傳達、立即行動、立體推進，全面開展警示教育和安全隱患大排查大整治工作。
3月22日，在控股集團第一次緊急會議之后，紡織集團立即召開安維辦專項工作會議，當日中午檢查組已經開始在各重點區域開始排查安全隱患。控股集團3月25日會議之后，紡織集團班子連夜落實，次日就召開黨委（擴大）會議，調整黨委及領導班子分工，明確了周君董事長總負責安全生產維穩工作，副總經理張鋼平分管，總經理助理陶洪華協助分管。
3月26日下午，紡織集團召開安全生產工作緊急會議，部署全面開展警示教育和安全隱患大排查大整治工作。集團班子成員，各子公司、各職能部門負責人，各單位安全生產責任人、安全聯絡人等參加會議。
會上，集團總經理、安全生產與維穩工作委員會副主任趙亞軍傳達貫徹了習近平總書記、李克強總理對響水化工園區“3?21”特大爆炸事故的重要批示指示精神、王勇國務委員代表黨中央、國務院提出的工作要求，以及省委婁勤儉書記、吳政隆省長講話指示要求，傳達了省國資委召開的省屬企業安全生產緊急會議精神和控股集團近期召開的兩次安全生產工作會議精神。
集團董事長、安全生產與維穩工作委員會主任周君就落實王董事長安全工作部署以及當前重點工作提出要求，一是高度重視，全面提高政治站位。抓發展必須把安全生產放在重要位置。以對黨和人民高度負責的精神，把安全生產作為一個重大的政治問題、最基本的民生問題和社會問題來看待；二是壓實責任，堅決落實安全生產責任制。要強化組織領導，嚴格執行安全生產責任制規定。要突出協調配合，發揮安委會統籌協調和牽頭總攬作用。要強化各級領導干部的安全生產責任意識、紅線意識，做到守土有責、守土負責、守土盡責。要強化工作落實，把安全生產作為工作考核的重要內容；三是迅速行動，從嚴抓好安全檢查與整改。制定操作性強的工作方案。健全完善排查、巡查和自查的工作機制。擴大檢查工作成效，提高震懾作用和警示效果；四是舉一反三，構建安全生產長效機制。要完善安全管理制度，強化安全生產應急救援能力建設。要強化安全基層基礎。把專項整治與加強基礎工作、強化日常監督結合起來，標本兼治，突出重點領域，堅決防范重大事故。要加強安全文化建設，提升安全意識，提高安全技能和自我保護能力。
集團總經理助理、安全生產與維穩工作辦公室主任陶洪華對當前安全生產形勢進行了分析，對集團安全生產大檢查工作進行了具體部署，對工作分工、職責和時限要求等予以了明確。
3月27日，按照會議確定的工作計劃，紡織集團班子成員帶隊對所管轄的辦公樓宇、施工工地、重點區域進行了第二輪安全大檢查，嚴格按照“地毯式”檢查的標準，確保一處不缺，一項不漏，一個不放過，確保安全生產工作全覆蓋、無“真空”。此次大檢查共排查出安全隱患和風險因素70余項，目前正在擬定整改計劃，形成整改工作清單，分類分單位限期整改，其中部分重點和難點將由班子成員掛牌督辦。
安全生產只有進行時，沒有完成時，安全生產工作永遠在路上。紡織集團以構建安全生產長效機制為目標，正著手對各項機制、制度等進行修訂完善，加大培訓工作力度，增加安全方面的投入，確保效益提升有量，安全生產有質。