1月29日，資產運營集團蘇豪置業公司組織召開蘇豪國際廣場園區首次物業管理工作會議。會議旨在提高園區物業服務工作質量，促進業主、入駐單位和服務提供方之間的溝通與互信。
會議總結回顧了園區物業管理工作定位、職能、授權途徑等方面發生的變化，從“行政”向“市場”轉變的角度向與會者介紹2021年園區物業工作思路，重點呈現了“亮服務、亮標準、亮承諾”的工作理念，發布了2021版《業主手冊》。經過近3個月的磨合準備，會議宣布蘇豪資管云系統（物業板塊）對園區各單位開放使用，成為園區物業管理工作“數字化”進程中的標志性節點。
控股集團對園區物業管理工作予以重視，總裁助理、總裁辦主任邵寅初等領導出席會議。邵寅初對園區近兩年物業管理工作中取得的成績給予肯定，對規范和提升物業管理工作提出要求和希望。一是要進一步提升物業管理工作的標準和要求，在細節上下功夫；二是園區內各單位對園區管理工作要給予支持和配合，在各項工作聽取大家的意見建議的同時，各單位要保持步調一致，加強員工素質教育，共同維護園區環境和秩序，共建美好園區；三是提高園區管理信息化水平，在園區物業管理相關工作中，融入數字化應用，包括人臉識別等系統要引入使用。邵寅初還對疫情防控工作作出指示。蘇豪股份副總經理張培根、天泓汽車辦公室主任郭鳴智作為園區業主和入駐單位代表進行交流發言。
園區各二級公司分管行政工作班子成員、各單位行政部門負責人、蘇豪置業公司、中住物業公司相關人員參加此次會議。