面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行壓力、行業(yè)政策變化大等多重困境，如何擺脫業(yè)務(wù)拓展和成本控制之間的糾結(jié)？如何緩解前所未有的降本增效壓力？規(guī)劃引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)延伸、業(yè)務(wù)創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要路徑。為進(jìn)一步建設(shè)高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作團(tuán)隊(duì)，打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型企業(yè)，10月25日，蘇豪資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司舉辦“二次創(chuàng)業(yè)”課程培訓(xùn)，以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，持續(xù)挖掘市場(chǎng)新空間、探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新路徑、打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新引擎。公司全體干部職工參加。
培訓(xùn)邀請(qǐng)河海大學(xué)田鳴教授授課。田教授以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題，圍繞公司主責(zé)主業(yè)，對(duì)照行業(yè)政策，從創(chuàng)業(yè)理論、創(chuàng)業(yè)案例等四部分內(nèi)容，對(duì)“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并借助“商業(yè)模式畫布”等精益創(chuàng)業(yè)工具剖析講解。針對(duì)公司業(yè)務(wù)相對(duì)單一的現(xiàn)狀，田教授重點(diǎn)圍繞不動(dòng)產(chǎn)綜合發(fā)展運(yùn)營(yíng)服務(wù)進(jìn)行探索，并就“如何完善不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)生態(tài)，尋找新的可持續(xù)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)，形成企業(yè)良性發(fā)展循環(huán)”等問題開展深入探討。培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，實(shí)操性強(qiáng)，對(duì)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展有重要指導(dǎo)意義。
“這是一場(chǎng)思維清零和行動(dòng)革命。”本期培訓(xùn)增強(qiáng)了參訓(xùn)人員對(duì)“二次創(chuàng)業(yè)”的理論認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)以思維轉(zhuǎn)變促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。參訓(xùn)人員紛紛表示，將聚焦瓶頸問題，強(qiáng)化工作舉措，切實(shí)做到思想上真重視、責(zé)任上真擔(dān)當(dāng)、工作上真落實(shí)，拿出闖勁拼勁韌勁，以大無畏的奮斗精神投入“二次創(chuàng)業(yè)”，圍繞不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)主線，創(chuàng)新工作方式，找準(zhǔn)工作方法，及時(shí)了解政策變化，積極拓展新興業(yè)務(wù)，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快提質(zhì)增效，賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，重塑城市多元價(jià)值。